新编高效管理培训心得汇总
经过这次的培训，我主要有三点收获：
一∶自我认知管理：
通过陆老师的DISC的性格测试，让我能更加具体的了解自己，其实在很多时候，人会本能的认为足够了解自我，但其实并非是这样.大多时只是了解表象，或许未从_的摆在眼前，这次的测试和陆老师的讲解，根据从老师那里得到的知识，去避免自己性格的不足.要在适应能力、自我驱动、工作热忱、客户为尊、沟通能力、勇于负责、创意解题、团队协作、值得信赖九大能力中加强自我能力，坚持以结果为导向，纵观全局，发挥优势，避己劣势，将自己的工作准备周全，以确保今后的工作更有成效.
二∶团队协作沟通：
协作：公司是一个大的团队，每个部门是一个小的Team.要建立学习型团队、高效的团队要抓住一下几点：一是团对要有共同的价值观;二是成员要信任彼此，以诚相待;三是允许思想的交流、鼓励开放的形象环境;四是要有热血有激情.企业能否发展就看它的团队发挥的作用有多大.优秀的企业必是一支优秀的团队.
沟通：沟通对于个人和企业都是尤为重要的.一个高效的团队是具有无穷力量与激情的，作为个人，首先要有良好的人际关系.同事之间相处不好，总是吵闹、猜疑就会牵扯了精力， ...