要想企业文化落地，知、信、行缺一不可
企业文化落地本质上是把一种企业家所倡导的理念变成企业员工共同信念和习惯的过程这中间需要经历 几个必须的过程：
第一，从企业家所倡导的理念到企业全体员工所理解的理念的过程。
这个过程需要大量传播、培训、沟通工作。企业中企业家所倡导的理念和企业员工所实际理解的 理念很多在企业是不一样的，这是企业文化落地需要开展的第一个环节的工作。
第二，从“理念"到“信念”转化的过程。
"理念"和"信念"之间虽然只有一字之差，却存在着很远的距离，"理念"是通过理性思考认 可的一种观念，是人们经过长期慎重的思考认为正确的观念，而"信念”是融入了人的情感、深 入到了人的内心，甚至变成一种无意识状态、被人完全接受了的观念。很多企业的企业家和员工 共同拥有的是一种共同理念，而不是一种共同信念，由理念到信念的转化是企业文化落地的第二 个环节的工作。
第三，从企业员工共同的信念到企业员工共同的习惯的过程。
这个过程需要经过大量的实践、探索、试错、失败等，需要行动的勇气，也需要成功的激励。很 多观念在大家内心中是认可的、坚信的，但在实践中大家却会身不由己，常常滑入与自己信念相 悖的 ...