随着经济的发展和煤炭产业的不断壮大，煤炭企业在招聘和留住人才方面变得越来越困难。有效的员工激励方案可以提高员工的工作积极性和满意度，从而帮助企业更好地发展。
露天煤业是一家专业从事煤炭生产和销售的企业，拥有一支优秀的员工团队。为了提高员工的工作积极性和满意度，我们制定了以下的员工激励方案。
该方案的目标是：
提高员工的工作积极性和满意度；
激励员工为企业创造更大的价值；
帮助企业留住优秀的员工。
根据员工的工作表现，我们制定了绩效奖励方案。具体如下：
绩效A：工作成果非常突出，对企业做出了重要的贡献；
绩效B：工作表现良好，对企业做出了一定的贡献；
绩效C：工作表现一般，需要进一步提高；
绩效D：工作表现不尽如人意，需要改进。
每年评选出一定数量的优秀员工，并给予以下奖励：
给予荣誉称号，并在公司内部公示；
颁发奖状；
获得一定金额的奖金；
全公司范围内宣传表彰，并给予公司内部晋升机会。
制定员工职业发展计划，根据员工不同的工作表现和潜力，为员工定制个性化的职业发展计划。在职业发展过程中，公司将提供相关的培训和资助。
公司将在2019年1月1日起，正式实施该员工激励方案；
每个月月底评 ...