随着经济的发展和公司业务的不断扩大，绿地集团也面临着人才竞争和用人成本上升的压力。同时，员工的薪酬水平也成为了一个重要的考虑因素，对于公司的稳定发展和员工的职业发展都有着至关重要的影响。因此，为了更好地留住和吸引人才，绿地集团制定了薪酬调整方案。
本次薪酬调整方案的目的在于：
提高员工薪酬水平，保持公司的用人优势和竞争力；
激励员工积极性和创造力，促进公司业绩的提升；
优化薪酬结构和制度，更好地反映员工价值和贡献。
本次薪酬调整主要针对绿地集团内的正式员工，包括：
绿地集团总部及分支机构的员工；
绿地集团旗下各子公司和项目公司的员工。
本次薪酬调整的原则是：
以业绩为导向，根据员工绩效表现和个人贡献确定薪酬水平；
公平公正，对不同岗位和级别的员工给予相对应的调整；
灵活性和可持续性，考虑公司用人成本、业务发展和市场变化等因素。
本次薪酬调整的目标是：
提高员工薪酬水平，平均涨幅不低于10%；
优化薪酬结构，提高基本工资水平和因势调整的比例；
强化激励机制，提高绩效奖金和股权激励的比例；
设立新的晋升和差异化薪酬制度，更好地反映员工岗位、级别和贡献。
本次薪酬调整的具体措施包括：
基本工 ...