全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
2007-5-24 22:44:00

我觉得不太可能,至少目前的形式来讲!

海尔不会轻易冒这个险,他现在的重点在拓展海外事业~~~

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-30 14:13:00
你们都傻了吧 你们没看到LZ是不可靠消息吗  你们有什么资格BS海尔  在国际能说的出中国品牌就海尔联想等几个 一群SB
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-31 05:58:00
无非是想用新项目向银行骗贷款而已.无耻!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-31 14:51:00

这个报道应该不属实吧,怎么会呢?家电行业还没有做得很好呢

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-31 15:59:00

痛斥盲目多元化,如果是真的话,海尔要出毛病了

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-1 16:03:00

摊子铺太大了

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-2 10:29:00
海尔真的要是做汽车,那实在太没有水平了
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-2 22:39:00
我喜欢海尔的
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-17 11:08:00

没有一样在世界叫的响的,我从来都想相信HAIER的

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-20 16:36:00

多元化的社会导致有实力的企业进行多元化的发展和改革,我个人认为这是这个企业的实力的体现。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-20 21:03:00

海尔总的来说还是不错的啦,但是不知道能不能一路走好……

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-21 12:19:00

不是大家都不喜欢海尔。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-6-23 21:27:00

假如这样的话是海尔的悲哀。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-7-16 19:46:00
海尔集团国际化战略
海尔集团在第二阶段多元化战略成功实施的基础上,从1997年开始加大了国际化发展的力度,1999年更被定为“海尔集团国际化年”。海尔集团国际化发展的时间不长,但是战略鲜明,策略积极有效,昭示着海尔集团进行了又一次战略创新和转移。
国际化的思路
1.在发达国家,如美国和德国建立以研发及技术转让为主要目的海尔子公司或合资企业,为培养以信息产业为中心的核心打下坚实的基础
2.发展销售渠道,以目前最强的白色家电产品进入国际市场,逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业产品,并考虑在发展中国家,如墨西哥、巴西设厂,在设厂国及周边发达国家销售
3. 国门之内无名牌”,借助海尔创世界名牌的压力和动力,进一步提高海尔集团的管理水平,超越国内同行
关于海尔,我想大家还是应该给予支持,因为我们的起点太低了,给海尔点时间吧,也许海尔会给大家一个奇迹的!!
支持海尔,支持国企!!!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-8-2 09:46:00
现在海尔什么都在做,是不是太杂了点,对企业长远发展不利
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群