中层管理实战技能提升
课程收益
中层管理者是企业中的基石,他们的工作承上启下,不但要接受高层领导布置的工作，传达、贯彻高层的意图,还要带领、组织、激励自己的下属去正确地完成各项任务.
与基层管理者不同，中层管理者更多地从具体事物中走出来,如何
“用别人的才能
"来做事情，是中层管理者能力的重要体现，如下图所示:
本课程，围绕中层管理者的日常工作所需要的技能，介绍中层主管的角色转换、13项思想、思路与14项管理技能训练，运用管理活动中的有效思维与方法,从
“管人"、“理事”2方面的提升中层管理技能。
课程特色
1、教练式培训法，现场拿学员案例分析，尤其不回避学员难点问题.
2、课程案例80%银行典型案例，结合度高。
3、提供7种实用方法与13种工具，实用性和培训后续持续性强，可设置跟踪考核。
4、分享其他行的成功经验与案例.
5、采用讲授法、单人分析，两人对练、情景模拟，小组讨论，游戏，课堂气氛活跃.
6、提供方法独特,核心内容不会与其他公司相同。本课程学员平均满意率达99％.
现场图片
课程内容
中层管理实战技能提升课程大纲：
第一节:开场与游戏测试总结—--提升中层管理技能的关键（1 ...