领导互评活动是对企业领导团队进行评估和反馈的一种常见方式。领导互评活动是在企业中推广和实施的一种成熟的管理模式。通过领导互评活动，企业可以了解领导团队的优劣，从而帮助领导团队更好的驾驭企业发展的方向，提高企业的整体业绩。
领导互评活动的目的是评估领导团队的工作表现，为企业的人力资源管理提供数据支持和参考，从而提供切实可行的建议，帮助领导团队更好的指导企业发展。同时，领导互评活动还可以增强团队之间的沟通和协作能力，提高企业的凝聚力和团队精神。
制定目标。在制定领导互评活动的具体方案之前，需要制定活动的目标，明确评估的内容和范围。这样才能确保整个评估活动的顺利进行，达成预期目标。主要包括：评估的领导层次，评估的维度和指标，评估的时间和地点，评估的方式和流程，以及收集处理评估结果的方式。
建立评估团队。评估团队需要由具有相关经验的专家和员工组成。评估团队要做好组织管理和工作分配，确保评估工作的公正性和客观性。
宣传和准备。在评估开始前，需要针对评估活动进行宣传和准备。宣传可以通过内部宣传、宣传海报、组织会议等方式进行。同时，评估工作的准备要充分，包括准备评估表、评价标准、资料收集等。
实施评 ...