强抓道路运输企业安全管理的几点看法
道路交通事故已成为严重的社会问题，它不仅给社会造成了巨大经济损失，也给家庭带来了不幸；市场经济体制下高危行业的道路运输企业如何加强安全管理，减少事故的发生
，更好地保护国家财产，保护自己呢？浅谈我的看法如下：
一、健全制度是强抓
安全工作的基础
健全安全运输各项规章管理制度
是安全工作的基础，管理监督是关键。在道路运输安全管理工作中，层层落实安全生产责任，是强化安全工作管理的保障。把各项规章管理制度
和措施层层分解落实到各个岗位，实行安全生产
“一票否决
”制度，主要领导与分管领导，部门与岗位，签订安全运输责任书。责任明确，条款细化，奖惩分明管理格局，真正做到人人有责。
安全运输例会制度是安全管理工作有效手段，强抓
安全例会，认真学习法律、法规，分析交通事故案例，从中总结经验，吸取教训
，以确保运输安全有条不紊的进行。
二、提高驾驶员素质是搞好安全工作保障
人的因素是引起交通事故的主要
原因。包括忽视安全，违章行车，超载超员，缺乏经验等。
各有车企业首先要加强驾驶员的安全教育，从思想上提高安全素质和安全意识，熟知安全知识，遵守交通规则。企业严把驾驶员 ...