抓安全管理从控制安全薄弱环节着手
煤矿是高危作业单位，安全生产是煤矿的头等大事，安全管理是煤矿企业永恒的主题。为了进一步提高
安全管理的针对性和实效性，就必须从剖析已发生事故原因入手，以人为研究对象，把煤矿安全管理工作的过程看作一个动态循环式链条，对人在循环中的各有关环节表现情况进行全方位的、系统的析和诊断，找出事故的发生
的薄弱环节和规律性，对此加以强化控制和管理，达到事半功倍之成效。
控制安全薄弱环节的运转
程序，包括信息收藏、诊断选择、薄弱环节制约、动态监控和实践验证五个环节。各个环节之间彼此相互关联，相互影响，交叉运作。
信息收集
要使安全管理
工作及时有效，就要作到情况明、信息灵。为此要广泛收集有关安全方面的信息，精确地核实信息，使之数据化、定量化，既真实可靠，又便于量化分析。
诊断选择
在掌握大量信息的基础上，要按属性分类，分项进行系统解剖和诊断，从中选择出在同类、同项中起着重要影响和制约作用的薄弱环节（因素），作为核心
控制对象。
薄弱环节制约
选择出薄弱环节并加以制约，是安全选控法的关键。做到了这一点，就非常大
的程度上抓住了安全工作的牛鼻子，掌握了主动权。
动态监控
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