随着市场经济的发展，各类企业在逐渐形成自己的独特的企业文化，金店也不例外。为了能够吸引优秀的人才，激发员工的工作热情和创造力，同时保证企业可持续发展，金店需要制定一套合理公正的薪酬机制方案。
薪酬机制方案的目的主要有以下几个方面：
吸引优秀人才，留住人才；
激励员工的工作热情和创造力，提高工作效率；
保证企业可持续发展。
金店的薪酬机制方案应该遵循以下原则：
公平公正。薪酬应该根据员工的工作表现、工作年限、贡献度等因素进行评估和设置。
合理科学。薪酬应该具有合理性和科学性，不能过高或过低，同时也需要考虑市场和员工的实际情况。
灵活适应。薪酬机制方案应该采取灵活的方式，可以根据企业的发展变化和员工的个人情况进行调整。
激励导向。薪酬机制方案应该体现激励导向，鼓励员工通过自身努力获得更高的薪酬。
根据金店的实际情况，制定了以下薪酬机制方案。
基本薪酬是员工的最低工资，在保证员工的基本生活质量的前提下，设置合理的基本薪酬是金店薪酬机制的基础。
基本薪酬的计算方式如下：
以行业平均工资为基础，加上员工工作表现、工作年限、岗位等级、技能等因素进行多种加减修正，形成最后的基本薪酬。
绩效奖金是对员 ...