在现代企业中，会议是公司决策和沟通的重要手段。通过开会，公司能够有效地传递信息、协调各部门工作、讨论问题并做出相应的决策。因此，具备良好的开会能力对于企业中的每个人都非常重要。
然而，在实际工作中，我们经常会遇到开会效率低下、冗长、无主题、无效果等问题。为了解决这些问题，需要对企业员工的开会能力进行考核，找出存在的问题并进行针对性培训。
本文将介绍一种开会能力考核方案，帮助企业确定考核标准，并能够有针对性地进行培训和训练，提高企业员工的开会能力。
考核标准需要根据公司实际情况和具体目的进行制定。下面列出一些通常需要考核的项目：
是否提前阅读会议议程、相关文件，充分准备和思考会议内容；
是否根据会议要求做好相关准备工作，如准备PPT、文档、数据等；
是否主持人主动开展必要的准备工作，如会议流程、议程和提前调查等；
是否提供一个合适的会议氛围、礼仪，以及让各方充分发言的机会。
是否按照会议程序记录重要信息、时间、建议等内容；
是否提供会议记录的支持工具，如PPT、笔记本电脑、最新版本的文件等。
是否能够充分发掘其他与会人员的想法和建议；
是否听取、理解并尊重他人观点；
是否在后续的讨论过程 ...