建设工程代建制和项目管理制度
一、建设工程代建制
1代建制定义：是指投资方通过规定的程序，选择专业化的项目管理单位
(以下简称代建单位
)，代理投资人组织和管理项目的建设.
2,代建制的优点：
管理团队专业化,促进了项目管理水平和工作效率提高;提高了决策的准确性，同时也有了责任追究对象；同时有效遏制了腐败现象的产生。
3、代建单位的工作内容：
1）、前期报批管理(可行性研究报告、初步设计、项目投资计划编制及报批、规划、施工、土地、环保等许可证和消防、人防、市政等）
2）、设计优化管理（组织施工图设计，协调设计中的有关问题、负责设计变更的报批）
3）、招标合约管理（会同使用单位组织项目勘察、设计、施工、监理和主要材料设备采购等招标和签订合同）
4)、投资资金管理（设计变更、现场洽商项目造价的审核、工程索赔管理、审核工程款支付、工程结算管理、概算调整报批和编制竣工财务决算报告）
5)、施工现场管理（严格按项目投资、安全、质量和进度的要求组织施工，协助监理单位组织中间验收，组织竣工验收）
6）、文档信息管理(负责将项目竣工及有关档案资料整理汇编移交，向使用单位办理资产移 ...