金融机构中层管理人才的选拔一直是金融企业面临的一项重要任务。选好中层管理人才，有利于各金融机构团队建设，有助于金融企业实现长远发展。本文主要介绍金融机构中层选拨方案的设计和实施。
中层管理人才的选拔，需要从多重角度进行考察和评估，将高素质的中层人员引入企业管理是金融机构可持续成功的关键。设计选拔方案时，需要考虑以下因素。
在金融机构中层管理人才的选拔中，必须有一定的标准来衡量人才的素质。因此，我们需要制定符合公司需求和人才培养规划的选拔标准，以确保选拔的人才符合企业需要。同时，选拔标准也应该包括行业标准和市场标准。
金融机构中层管理人才的选拔流程需要细化到每一步，包括预选和面试环节。在预选环节，需要对参与选拔的人员进行梳理，从中选取符合选拔条件的候选人；在面试环节，需要对候选人进行面试，掌握候选人的综合素质和能力。同时，选拔流程也应该考虑帮助候选人充分展示自身能力和特点。
为了更好地对中层管理人才进行评估，金融机构需要建立一个严格科学的考核体系，包括商业素质考核、能力考核、道德品质考核等。同时，在考核流程中也需要注重多方面的信息收集和综合评估。
选拔优秀的中层管理人才只是开始，更重要的 ...