就在天猫“双11”创纪录的912亿元成交欢呼后，网上流传着一个段子：“英国一位爵士在谈到中国电商问题时，毫不客气地说，电商摧毁了实体店的生存环境，那是社会的灾难。”
　　后来这个段子被证明是谣言。但与此同时，国家发改委也罕见的表态：“尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位，但也必须注意到网店对实体店带来的冲击和显著的替代效应。”
　　上边的两个事不管出于何种目的，但确实说明了一个问题：互联网的发展势不可挡，但实体经济必不可少，必须在新环境下寻找新的出路。
　　有朋友调侃说，既然互联网这么火，大家都搞互联网不就行了？？
　　这个逻辑是盲目无知的
，多年经验积累的实体经营不好，去一个完全陌生的领域竞争，生存的几率基本为0，更何况存在技术、市场、思维模式等等壁垒，绝大多数人是做不到的。
　　我们在竞争机制下谈生存和发展，还是要从最根本的经营问题出发：
效率、空间、员工、产品服务
，寻求改变和突破。
　　一。提高“效率”从减少浪费开始
　　实体店经营中有太多说不清，道不明的东西，这对员工来说已经成为常态，但却是老板的噩梦。
互联网的出现，让经营的一切变得透明，透明就意味着可 ...