1。目的为进一步
完善生产部员工培训与考评管理制度，提高
全体员工素质和技能,培养经验丰富、德才兼备的管理者和车间操作人员，
同时为建立良好的激励机制，鼓励员工积极向上，相互协作配合,增强团队凝聚力,充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率和工作质量，特制定本文件
。2.范围本规定适用
生产部全体员工.
3.原则3.1员工培训必须适应公司正常生产工作和发展的需要
，必须以部门职能、岗位说明书和工作技能为基础。
3.2考评本着“效率优先，兼顾公平”的原则，考评标准明确、考评程序公开，考评以事实为依据，考评结果及时反馈给被考评员工。考评侧重工作效率的提高、工作态度的改进、鼓励协作.
4。责任范围
4.1生产部负责制定、修订
生产员工
培训及考评制度。4。2生产部负责组织开展内部培训
及考评工作，并建立员工培训、考评档案。
4。3各个车间配合本部门进行培训的组织、实施、评价，同时负责相应岗位的内部培训并及时汇总上报相关材料。
4.4生产部长负责提报生产部年度培训计划，
对部门培训过程及效果进行监督管理。
4.5直接主管
负责对培训进行指导，并对
受训员进行
培训效果的评
价。4.6培训师傅根据 ...