河南大唐电力检修公司
XX项目部组织机构图
一、总部
1.1经理（1人）
项目经理为第一安全负责人，负责安全、技术的审批并监督落实。
负责组织督促施项目工前的各项准备、协调，以及现场指挥施工工作，随时掌握工程进度。
认真贯彻公司质量、安全方针、目标，履行承包合同，协调处理项目内外关系。
全面负责项目的管理工作。行使项目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程，确保工程质量和安全，对项目中的相关事项签署紧急放行指令，当本人暂时离开现场，项目副经理执行其权利。
根据工程的特点和合同的要求，向工程各专业主管施工人员进行完整的交底，并由专业主管传达。
合理调度人力、财力物力以满足工程项目施工要求，并做好工程总结和工程款结算。
参加甲方主持召开的工程现场协调会与工程有关会议，并及时传达、贯彻会议精神。
1.2副经理（1-2人）
在项目经理的领导下，协调项目经理负责项目生产经营工作，
指挥各检修专业的生产经营工作，降低成本，提高效益，确保设备和人身安全,完成全年的检修任务。
负责项目的安全生产管理，确保安全目标贯彻执行。
负责搞好对顾客的服务、协调工程项目洽谈，工程预决算审核，工程费用控制 ...