施工过程的质量事故预防措施
一、施工质量因素控制
（一）施工人员控制
1．项目部管理人员保持相对稳定。
2．作业人员满足施工进度计划需求，关键岗位工种符合要求。
3．按照岗位标准对项目部管理人员的工作状态进行考核，并记录考核结果。
4．项目部管理人员考核结果与奖罚。
5．劳务人员实行实名制管理。
（二）材料的质量控制
1．材料进场必须检验，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。
2．材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账。
3．按照相关规定
，对材料、半成品、构件进行标识。
4．未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按照相关规定
进行检验或拒绝验收。
5．对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按照相关规定
进行检验和验收。
6．对承包方自行采购的物资应报
监理工程师进行验证。
7．在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货。
（三）机械设备的质量控制
1．应按设备进场计划进行施工设备的调配。
2．进场的施工机械应经检测合格，满足施工需要。
3．应对机械设备操作人员的资格 ...