施工现场管理规定
1、大唐信阳XXXX有限责任公司
负责工程施工总的组织与指挥。
2、监理部，依据
建设单位的授权，对工程建设实行
“四控制、两管理、一协调
”的全过程监理。
3、建设单位负责现场的施工总平面管理，力能主干线管理、道路交通、消防保卫以及防台防汛等方面的管理（以下简称
“管理单位
”）。4、由建设单位授权监理单位主持召开各承包单位（含设计、施工、设备承包商）参加的工程施工协调会议，各承包商应按时参加，会后应共同执行工程施工协调会有关纪要和决议。监理单位负责督促与检查。
施工协调会议内容如下：
4.1布置工程任务，传达上级有关指示。
4.2检查与协调工程进度，解决工程中存在的不足之处，
促进工程按合同规定的里程碑进度计划、施工网络进度计划、阶段性施工计划顺利执行。
4.3检查与协调工程质量存在的不足之处，
布置有关质量工作的具体要求。
4.4检查与监督现场安全、文明施工中存在的不足
。4.5协调工程建设内部条件问题（材料、设计、设备、资金）。
4.6现场各施工承包商的力能及机械相互通力合作
借用、总平面管理、交通堵断等问题，由监理单位协助建设单位进行协调，各施工承包商应予协 ...