施工现场安全管理基本原则
安全管理是企业生产管理的不可或缺的部分
，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大致上可归纳为
安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为了更有效
的将生产因素的状态把控好
，实施安全管理过程当中
，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。
一、正确处理五种关系
(一)安全与危险共存
安全与危险在同一事物的运动中是互为对立
的，互相依存
而存在的。因为有危险，
才要进行安全管理，以防止危险。安全与危险并非是等量共存
、平静相处。随着事物的运动和变化
，安全与危险时时刻刻
都在变化着，进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见，在事物的运动中，都不会存在百分百的
安全或危险。
保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可控的
。危险因素 ...