施工技术管理制度
1、做好施工图纸内部会审和有关台账，按文件和资料管理制度发放图纸和相关的技术文件。
2、工程管理部负责本标段的设计变更和申请设计变更的管理、工程质量的管理、工程验收的管理和工程技术资料的管理。
3、工程开工前，工程管理部负责编制施工作业指导书，并按程序要求审批作业指导书。对参加施工的全体职工进行施工技术交底，交底要有记录，并进行考试，考试合格后方可上岗。建立有关台账。
4、各职能部门负责做好本部门的工程业务联系工作，做到有台账、有目录、查阅方便。
5、工程所用的原材料、成品、半成品，要按规范和业务要求进行技术检验，技术检验的记录、试验报告等文件由物资管理部门负责收集和整理，完工后移交工程管理部审核、保存，以便制作竣工资料。
6、工程管理部负责会同有关部门解决现场出现的技术问题，分析原因找出解决办法，必要时上报公司有关职能部门。
7、施工中所有的工器具和劳动保护用品由物资管理部会同工程管理部进行技术鉴定和认可。
8、特殊工种必须经公司有关部门培训，考试合格后，持证上岗。培训和资格认可工作由经营管理部负责。
9、隐蔽工程的检验是由试验确定的，必须做好试件和试验工作，架线前 ...