为了提高员工的工作效率和稳定性，以及保证企业目标的实现，公司需要制定一套科学的日常考核方案。通过日常考核，可以鼓励员工积极进取，促进员工之间的竞争和协作，从而提升企业整体战斗力。
本考核方案旨在评估员工在日常工作中的表现和价值，以实现以下目标：
促进员工自我管理和自我提升，不断提高员工的专业能力和综合素质；
识别并奖励优秀员工，激励员工持续努力，创造出更大的价值；
监督员工工作过程，发现存在的问题并及时纠正，避免工作中产生错误和漏洞；
通过日常考核数据，提供参考依据，为绩效考核、薪资评定等后续工作提供数据支持；
日常考核分为自评、部门评估和领导评审三个环节。
考核周期为一个月，每个员工需要填写自评表，并在每月25日之前提交给上级主管。自评表包括以下几个部分：
本月工作总结：自己做了什么工作，有哪些具体成果；
本月工作计划：下一个月要做哪些工作，如何提升自己的工作效率；
自我评价：根据岗位职责和个人能力，对自己综合表现进行评价；
建议和反馈：对公司制度、领导管理、工作环境等方面提出建设性意见和建议，并反馈问题和解决方案。
上级主管需要对下属的工作进行综合评估，评估内容包括工作完成情况、工 ...