水电安装工程施工的安全及其管理
对于大中型水电工程，尤其是巨型水电建设项目，其全部施工任务由某一家施工承包商独立承包已不可能，而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。考虑到非同一单位
的安全管理体系及工作习惯不尽相同，非同一单位
的员工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容，必然会存在一定的不协调或矛盾。为了给企业创建良好的安全生产环境和提高所有员工
的安全意识，必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象，通过对现场实际情况进行综合分析，我们在所承担的水电工程建设的监理过程当中
，主要作了以下工作
。1、规章管理制度
的建立（1）完善监理机构自身建设。
为了进一步确保
工程施工的安全，我们在监理机构三控制一协调的职权范围以内
，又增加了一条安全控制。为此，特别增设了一名安全监理，并授予他可以在施工现场发口头停工令的权力，并由其负责协调承包商按照国家电力公司电源建设部、电网建设部和华中电力公司安全监察部联合出版的《电力施工企业安全性评价》的内容进行相关的安全评价；
（2）加强安全生产法规建设。
从承包商一进场，就督促其建立各项安 ...