新的环境下
电力施工企业如何求生存、求发展
在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题，
无非是内部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，增加成本控制力度，提高技术水平等
求生存求发展之道。
随着建筑安装管理体制及运行机制的建立和完善，目前全国已建立起有形建筑市场，项目法
人制、工程招投标制已日趋完善，建筑市场竞争更加激烈。同时，随着国内电力需求趋于饱和，供电的电源点的投资规模和速度都会大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中断。大多数施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。
尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利，但施工企业走向市场已经是历史的必然。因此，如何在市场中求生存、求发展，在竞争中取胜就成了电力施工企业必须认真考虑的问题。
一、人事薪酬制度必须
改革一是对于企业的高中层管理人员，施工企业要从其发展需要出发，制定合理的人力资源计划，既培养一批复合型人才，又招聘一些高素质人才为企业服务，并建立良好的竞争机制和流动机制，为各级人员创造机会，稳定骨干队伍。
二是积极开展员工的技术培训，提高员工素质。施工技术管理人员素质的高低直接关系到施工企业的产品质量和经济效益 ...