物业工程部报告制度
（一）下述情况
报告领班：
1.主要设备因故需临时停或开；
2.主要设备因故需要临时调整；
3.设备发生故障或停抬修理；
4.零部件改造、代换或加工修理；
5.运转
人员短时间暂离岗位；
6.维修人员工作去向。
（二）下述情况
必须报告主管
1.重点设备因故需进行调整；
2.采用新的运转
方式；3.主要设备发生故障或停抬检测修理
。4.系统故障及检测修理
；5.中央零部件改造、代换或加工修理；
6.领工具、备件、材料；
7.加班、换班、补休、病假；
8.外协联系。
（三）下述情况
必须报告经理：
1.重点设备发生故障或停台检测修理
；2.影响管理的设备故障或停工；
3.系统运转
方式较大改变；
4.重点设备主要零部件改换；
5.系统主要技术改造或移位安装；
6.系统及设备外协施工；
7.领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整；
8.主管病假、事假、补休、换班。