现场施工组织协调方案及措施
由于本工程建设体量大，造价高,工期紧，各工序、工种相互交叉，相互影响。为保证工程的正常开展,必须将现场各施工单位、协作单位、周边合作单位的活动进行有机协调，因此现场组织协调工作非常重要
。在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。
一个建设项目绩效的好坏,一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平,另一方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说，各方配合的好坏甚至决定项目的成败.现实中由于项目实施过程中没有协调好各方的关系，致使各参与单位之间不配合、不协调,而导致项目陷于困境的例子并不少见。在工程监理的基本职能“
三控三管一协调”中,
三控三管有明确的工作内容、具体的工作要求,而协调却是贯穿于
三控三管之中，通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通,促进相互了解和理解,在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动,使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用,联合各参与单位的力量, 实现项目总体目标。换句话说就是通过业主与监理的组织协调作用,提高项目参与各方之间的“配合度”,从而提高项目的绩效。
为此,我们特地针对本工 ...