施工现场管理制度
施工现场管理是一项综合工作，包括工程安全、质量、进度
及文明施工等方面内容。
一、施工安全管理：
1、明确安全目标，
贯彻执行
相关安全生产法律法规；
2、配合安质部
，参加安全技术交底，
了解施工生产中可预见的安全隐患；
3、发现并及时
制止违章作业，遇有险情危及员工生命安全时，
配合安质部
立即组织人员撤离危险区域；
4、配合安质部
定期不定期的
组织安全质量检查，
将安全隐患消灭于萌芽状态
。二、施工质量管理：
1、贯彻落实
项目部制定的
质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现
。配合质检人员
把好生产指挥中的质量关，加强所管辖人员的质量意识，把质量控制放在工作首位
；2、施工前做好方案报批，
参与质量
技术交底
，严禁无方案施工
：3、必须坚持施工班组自检、
质检人员检查及监理检查
的“三检制”
（三检本意：实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验方法
。项目根据现场情况作出调整
）。施工班组自检合格后报请
现场管理人员，
由现场管理人员会同质检工程师检查通过后，报监理工程师检查，合格后方能进入下一道工序；
三、施工进度管理： ...