实现安全生产目标的相关措施
一、目标的制定
工程中标后，公司相关部门开会探讨，重点探讨易出事故的环节，制定安全生产总目标和各个分目标。
1、目标的执行
目标下达后，项目部根据实际情况，再将目标分解细化，层层落实到班组和个人，并列入考核。将完成情况与个人的经济利益、职务升迁、先进评比等挂钩，明确各级领导和每个人的目标及责任。
2、目标的检查
目标明确以后，公司应在施工过程当中组织多次安全生产检查活动，检查项目部对目标的分解贯彻落实情况，总结分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制定改善措施。
3、目标的考核
每年年底或工程完工后对各个目标完成情况进行分析汇总根据年初确定的综合承包责任制考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
4、采取不同措施和方法保证目标的完成
二、为了进一步保证目标的实现，公司和项目部分别采取各种措施，制定各种办法，努力实现目标。
1、建立健全的安全生产责任制
公司始终坚持安全第一，预防为主的方针，公司坚持每季一次安全生产分析会，总结每季度的安全生产的情况，项目部坚持每月2次安全分析会，是公司对安全生产方面 ...