施工组织方案
1．工程概况
1.1项目建设
地点：广东省茂名市。1.2计划工期：工期要求按招标人具体订单要求执行。招标人按每个单项工程的具体内容制定工期要求。
1.3 项目
规模：本项目投资预算
约950万元人民币
。1.4 工程范围：
基站外电引入
，即向供电部门报批高低压的外电引入工程及向第三方业主借外电引入工程
,具体包括但不限于代理电力报装手续、电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装等。
1.5 质量要求：
工程质量达到国家规定的合格标准。
项目组织结构
2.1组织结构图
2.2项目人员组织计划
2.3项目人员岗位职责
(1)项目经理
1)遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
(2)施工负责人
1)协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2)抓 ...