一、施工总进度计划及保证措施
1、施工进度计划
1。1编制依据及原则
（1)响应合同文件工期要求.
（2）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据:类似工程施工经验为参考。
（3）合理安排施工工序。
（4）根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工.
（5）充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合， 最大限度减少施工作业的相互干扰.
（6)体现我公司专业施工技术水平， 资源配置合理利用。
1。2施工总工期
1.2。1总工期要求
总工期控制在45
日历天内，计划于2017年5月16日开工,具体开工时间以甲方开
工令为准。1。2。2 、总工期计划
综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：
（1）在2017年5月16日开工（或接开
工令进场），完成图纸的深化设计,交业主及相关单位审查,同时与总包桥架安装单位密切配合,核查现场桥架、管路敷设及疏通清理。
（2）线路敷设与
安装总包、空调、消防等单位密切配合， 各工序，交叉作业, 以节省工期。
（3）设备安装主要与总包、装饰单位密切配合,根据装饰内装的进度合理调整相应的资源，交叉作业,节省工期。
（4）以上工 ...