随着人民生活水平的提高，旅游业逐渐成为经济增长的新动力。酒店是旅游业的重要组成部分，酒店市场空间也越来越大。但是，随着酒店市场的扩张，竞争也变得越来越激烈，市场份额也在日益减少。如何在这个行业中创业，成为一个成功的酒店经营者，成为了当前许多人的问题。
针对不同的目标市场，分析其需求和竞争状况，切入市场的难易程度。有酒店面对的各个目标市场，包括国内外旅游客人，商务人士，会议接待人员以及长期居住者等。针对不同的目标市场，可以提供不同类型的房间和服务，并进行针对性宣传。在竞争状况方面，要关注同类型酒店的定位、服务水准、价格等因素，以及拥有何种资源和优势。
针对目标市场及竞争情况，确立酒店的产品定位。产品包括酒店使用的设施、房间类型、装修风格以及提供的服务等，因此需要在这些方面进行深入思考。同时，为了真正体现酒店的特色与竞争力，可以通过提供高质量的服务来实现。服务策略包括员工培训、管理水准、设施保养以及宣传和服务质量反馈等。
制定财务计划，明确资金需求，包括初始投资、日常运营资金等，同时增加收入源，可以通过夜场经营、会议接待等多种方式开拓收入。同时，需要关注成本的收支平衡，降低运营成本，提高经 ...