以人为本强抓
供电现场安全管理
供电现场安全管理是供电安全管理的组成部分，是电力企业稳定长足发展的基石。没有供电现场安全管理的实现，一切效益和利润都是空谈，一切的构想和筹划都是泡影。而供电现场安全管理的效果如何，直接取决于对以人为本的重视程度和运用程度，我们要牢固树立
“以人为本
”的理念，来挖掘员工
的潜能，凝聚员工
的聪明才智
、发挥员工
的主观能动性，不断地夯实供电企业现场安全管理的基础。下面我们就自身现场安全管理过程当中
的一些做法，仅供大家探讨。
一、工作之前
要细心班前会就是开工会，是班
(值)长结合工作环境、设备情况
、班组人
员情况，合理安排开展工作的会议。在班前会上，班
(值)长根据现场条件、工作环境，组织并落实好
施工方案的学习，做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。这些工作都必须细上加细，来不点半点粗心大意
。经验告诉我们：危险点的分布、现场作业情况这些现场客观条件，现场负责人一般都不会出现差错，差错往往发生在人，这个变动性系数极大的主观因素上。因此，班前工作主要从以下两个细节着手。
1、要细查工作组人员情绪状态。情绪的好坏将直接导致工作的完成质量，直接关 ...