很好的关于企业战略如何制订的资料！

目录
第一章　　　绪论
　　第一节　问题的提出...........................……...(1 )
　　第二节　国内外研究现状..........................…..(2 )
　　第三节　论文思路及各章内容分布..................…..(4 )
第二章　　　企业战略管理的制定
　　第一节　企业战略管理过程.................….....…..(6 )
　　第二节　企业内部、外部环境因素的分析...........…...(8 )
　　第三节　企业战略目标的确立...............…...…....(10)
第三章　　　基于层次分析法的企业投入产出分析
　　第一节　AHP原理简介.................................(14)
　　第二节　基于评判的环境——战略——部门结构的建立....(15)
第四章　　　基于生存理论的企业过程模拟及理论探讨
　　第一节　生存理论简介................................(23)
　　第二节　模型的建立..........……………….......…...(30)
　　第三节　调控模型....................................(36)
　　第四节　企业生存质量递增模型........................(42)
第五章　　　企业系统的递阶调控优化及评价
　　第一节　递阶优化………..............................(52)
　　第二节　战略的调控………….............…...........(57)
　　第三节　评价分析....................................(59)
第六章　　　实例分析..……..............................(64)
附录....................................................(71)
参考文献................................................(74)
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