<P>管理学第八版</P>
<P>Stephen P. Robbins</P>
<P>Marry Coulter 著</P>
<P align=right><FONT color=#000066>[此贴子已经被作者于2007-4-2 10:54:11编辑过]</FONT></P>
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<P align=left>内容简介<BR>《管理学(第9版)》结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，《管理学(第9版)》均是一部极好的教材或参考书。《管理学》（第9版）由美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯教授和玛丽·库尔特教授所撰写，是西方经典的管理学教材，被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第9版)》以管理过程为主线，分别阐述了管理的四大职能：计划、组织、领导与控制。《管理学(第9版)》坚持以应用为导向，并不断引入前沿话题，反映了最新的管理思想和管理界的最新趋势。</P>
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<P align=left>作者简介<BR>斯蒂芬·P.罗宾斯（Stephen R Robbins），美国圣迭戈州立大学荣誉教授，管理学与组织行为学领域全球最畅销教材的作者，其著作在全美超过1000家大学中使用，并被翻译为16种语言。罗宾斯博士长期从事管理学和组织行为学研究，他撰写的教科书中最著名的有《管理学》《管理学基础》《组织行为学》《组织行为学精要》《人际技能培训》《组织理论》等。</P>
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<P align=left>编辑推荐<BR>《管理学(第9版)》是斯蒂芬·P.罗宾斯编著的，由清华大学出版社出版。</P>
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<P align=left>目录</P>
<P align=left>第1篇 导论<BR>第1章 管理和组织导论<BR>第2章 管理的今昔</P>
<P align=left>第2篇 界定管理者面对的情形<BR>第3章 组织文化和环境：管理的约束<BR>第4章 全球化环境中的管理<BR>第5章 社会责任与管理伦理</P>
<P align=left>第3篇 计划<BR>第6章 决策：管理者工作的本质<BR>第7章 计划的基础<BR>第8章 战略管理<BR>第9章 计划工具与技术</P>
<P align=left>第4篇 组织<BR>第10章 组织结构与设计<BR>第11章 沟通与信息技术<BR>第12章 人力资源管理<BR>第13章 管理变革与创新</P>
<P align=left>第5篇 领导<BR>第14章 行为学基础<BR>第15章 理解群体与团队<BR>第16章 激励员工<BR>第17章 领导</P>
<P align=left>第6篇 控制<BR>第18章 控制的基础<BR>第19章 运营与价值链管理</P>
<P align=left>附录A 管理新创企业<BR>附录B 技能培养模块<BR>注释<BR>词汇表<BR></P>