1.对于在预算考评时发现的由外部因素引起的差异，我们应该如何处
理
答:1)如果此差异是一种长期趋势，则会影响企业战略，因此应该作
为下一期预算编制的考虑因素;反之若为短期因素不影响下一期预
算目标的确定。
2〉在确定外部差异引起的预算差异归属时，由差异发生的责任主体
和上一级责任主体或由企业经营者共同分担。
2.简述在进行部门财务预警分析时，应注意的内容。
答:切实了解影响企业的核心问题，根据企业财务特点，确定核心因
素，注意考察几个关键系统的运行状况。
2）为各部门设定相关的财务指标。
3〉对财务预警资料应进行及时有效的处理。
3.简述业绩评价制度的构建原则
答 1）与企业战略一致。
2〉与内部的组织结构,管理模式和各单位的功能差异一致
3〉评价单位责权利与评价指标一致。
4 量化的财务指标与非费化指标的结合运用。
5〕目标一致原则。
6〉充分考虑会计政策和内部转移价格的差异原则。
4.简述经理层收购的具体步骤
答：1〉制定收购计划，包括主要参与者、融资计划等。
2〕资金筹措:银行、风险基金投资、卖方贷款等。
3〉接管改组公司、完成收购。
5.简述企业集团预算目标的原则
答：1） ...