班组安全是企业安全工作的重中之重
安全生产是企业取得经济效益的基础，是实现企业达标和创
"一流"的关键。
"安全第一，预防为主
"更是电力企业应长期坚持的重要方针。尽管各个企业都在狠抓安全管理，但事故仍接连不断，安全情况起伏不定，不是这儿出现障碍，就是那儿发生异常，人身和设备事故究竟能否预防和控制，症结究竟在哪里？笔者以为症结就在于有些班组的安全基础差，管理水平低；有些员工的安全素质差，安全文化知识水平低。
安全管理过程当中
普遍存在上情下达的
"衰减效应
"，各种制度，警示牌
，形同虚设，习惯性违章屡禁不止，频发性事故居高不下，究其原委，还是在于班组安全基
础薄弱，对班组在企业中的地位和作用的认识不足。生产任务要通过班组长去均衡地、有条不紊地组织和实施，因此，必须提高班组长的管理水平和知识结构。在进入高度网络化、信息化的今天，靠经验和肯干而缺乏专业特长及现代管理理念的班组长已不适应现代化管理的实际需求。若再不提高管理水平就只能停留在疲于应付和进行简单机械的重复性日常管理的水平上，造成员工
在工作上得过且过，人浮于事，不思进取的情况
；若不去深研先进设备和议器的功能，也只能拘泥于自己所 ...