管理中的十大经典理论
1.彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属
于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相
关现象研究后，得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的
地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:
一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为
主管体育的官员，而无所作为。 对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其
不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发
展停滞。 因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，
不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职
务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，
反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
2.酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙
污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的
人物，他们存在的目的似乎就是为了把 ...