班组安全解决抓落实的三个问题
解决班组安全问题一个很重要的内容就是实事求是
、强抓落实。当前班组的实际安全工作中，确有一些班组长不愿、不敢或不会在落实上动脑筋、下工夫、负责任。他们往往以会议落实会议，以文件落实文件；布置多、检查少；一般号召多、具体指导少；浮在班组多、深入岗位少。结果，表面上热热闹闹，实际上没有成效，甚至劳民伤财，导致形式主义、官僚主义蔓延滋生。因此，班组长要确保班组的安全有序生产
，必须转变作风、狠抓落实、深入实际、调查研究、使落实真正落在实处。
(1)愿不愿抓落实是个态度问题
所谓态度，就是能否正确对待党和国家的
安全生产方针，企业的安全生产决策能不能对员工
群众的利益高度负责，并把对上负责和对下负责有机地结合实际情况，
在实践中不断积累，最终形成班组自己的
“安全方法库
”，应用时信手拈来。第二，要注意研究和把握
“两头”精神，找准抓落实的切入点。
“两头”就是党和国家的安全生产方针政策和员工
的安全生产愿望。领会
“上头”安全生产精神的目的，就是要知道自己该干什么、干的目的，而不至于跑偏了道，脱离了方向；了解和掌握
“下头”的安全需要、安全思想动态，就是要解决怎 ...