在公司内部，团队间的合作和协作是非常重要的。如果团队之间的合作不顺畅，将会影响到整个公司的运营。为了解决团队之间的协作问题，公司领导决定制定一份内部关系整顿方案。
本方案的目的是为了提高团队间的合作和协作，减少团队间的矛盾和分歧，构建更加融洽的公司内部关系。
设立协调小组
为了推进内部关系整顿工作，成立一支三人协调小组，由领导任命并选派人员组成。该小组的主要职责是负责制定整顿方案并推进执行，同时也要收集和汇总员工意见和反馈，并不断优化整顿方案。
制定行为规范
为了规范员工间的行为，应该制定一份行为规范文档。规范文档应该明确列出工作中需要遵循的标准和注意事项，包括言行举止、解决分歧的方式、对内部员工信息的保密等。
召开团队沟通会议
为了促进各团队之间的沟通和交流，召开团队沟通会议是非常重要的。这些会议应该定期召开，以便不同团队的成员能够互相交流工作进展和问题。同时，会议也能帮助领导了解员工所面临的问题和困难。
建立多方沟通渠道
多方沟通渠道的建立可以帮助不同部门间的协作变得更加顺畅。其中，常用的沟通渠道包括电话、邮件、即时通讯工具等。公司员工应当学会善于沟通，及时反馈工作进展，以便及时解 ...