在一个团队中，相互了解、相互改善、相互促进是一件非常重要的事情。而内部互评是促使这一切发生的一个非常有力的工具。内部互评通过分析个人的强项和不足，找出问题并进行改进，从而帮助个人变得更加优秀，同时也推动着整个团队的发展。
本方案旨在促进团队内部的相互了解、相互改善，提高团队内个人的素质和整体的业务水平。
为了实现这一目标，我们将建立一个内部互评机制，通过对自己和团队内其他成员的评价，找出自己的不足之处并互相帮助，从而不断提升自己和整个团队的水平。
为了使评价更加具体、准确，设置一些评价标准，以便评价者能够根据目标和标准进行评价。
逻辑思维能力
创新思维能力
分析问题的能力
解决问题的能力
沟通能力
交流能力
进度控制能力
工作效率
工作纪律
工作质量
个人素质
协作意识
能否有效地听取他人的意见和建议
尊重和信任团队成员
团队目标达成度
团队成员贡献度
在每个评价周期前，团队领导将根据工作经验和能力选出具有代表性、素质高、技术能力强的评价组成员，评价组成员应包括团队领导，核心成员等。
评价组成员根据目标和标准对所有成员进行分类和梳理，以便于后续评价工作的开展。
评价组成员在进行互评时， ...