煤机公司
2022
年“质量月”活动总结
进入9月份，一煤机公司紧紧围绕全国第
45个质量月 “推动质量变革创新促进质量强国建设”活动主题，以精 细化管理为重点，认真落实质量管理制度，全力打造煤机质 量管理标杆企业，确保实现质量效益双提升。
一、强化全员质量管理
该公司采取走出去、请进来的
开展战略，通过组织生产 技术骨干到先进单位对标交流，组织
局部管理人员先后到平 煤机、郑煤机参观学习，了解先进的生产经验和技术工艺, 再根据公司实际情况进行设备整改和工艺提升，推进公司质 量管理提升。组织职工参加质量管控知识考试，全面提升员 工质量责任意识，增强提质增效本领，全面开创质量管控新 局面，确保企业高质量
开展。随后，还将组织职工参加集团 公司“全面质量管理素质提升知识竞赛”，提高职工质量意
识。二、强化产品质量管理
该公司在质量管理上突出一个“严”字，从源头上规范 车间之间、工序之间加工质量的高度衔接和相互监督，严把 图纸关、下料关、制作关、检查关，坚决杜绝不合格产品流 入下道工序。在质量管控上，质量管理小组毫不手软，严格 执行首检质和质量追责问责制，发现质量不合格产品一律推 倒重来，确 ...