班组安全例行工作
一、交接班制度：
1、接班人员需提前20分钟
到岗熟悉情况，交班人员向接班人员交待生产情况和存在问题及有关指令。
2、生产岗位必须到现场交接班，并对生产上出现的异常情况进行认真、详细、真实的记录。
3、交接班内容：生产运转
情况、工艺控制情况、设备运转
情况、安全生产的情况
、工器具保管情况、岗位记录、存在问题、岗位卫生、上级要求及指示。
4、交接班期间发现的问题由交班人员处理，接班人员签字确认后
所发现的问题由接班人员处理。
5、接班人员签字确认后
，交班人员方可下岗。
二、日常安全活动：
1、生产班组每月2次
进行安全活动，时间不少于
1小时，内容充实，形式多样，讲求实效，结合实际情况，
对本班组安全生产工作进行1次
全面系统的回顾、检查、总结，找出问题，提出并落实整改措施。
3、安全月活动内容主要是：
1）组织班组人员参加总公司、厂部组织的安全活动。
2）对班组安全管理工作进行1次
全面总结，找出问题，研究改善
措施。3）对班组制订的安全规章管理制度进行1次
全面的清理和检查，向厂部提出相关建议
，以修订不适应部分。
4）对班组管辖的设备进行1次
全面的检查，找 ...