班组安全工作谋势
“三法”谋势，是一种重要的安全工作方法，是班组领导安全工作能力和水平的重要体现。
班组安全工作在第一线，从事着大量的具体工作任务，在实践中总结和积累谋势经验，对于搞好班组安全建设，提高班组安全工作水平和质量有着重要的意义。
“无中生有
”，善于造势
班组安全工作也有
“旺季”和“淡季”之分。一段时间生产任务繁重，员工
普遍重视安全；一段时间相对空闲，员工
就容易松懈，紧张不起来。若对这一特点把握不好，班组安全工作极易形成波浪式的情况
，一个低谷抵消一个高潮，导致辛辛苦苦一年，安全生产大局不见好转的被动局面。对此，班组长应当清醒明确的认识到
，“谈季”是从自身实际出发，加强班组安全建设的重要时期。因为这一时期，上级指令性、指导性的工作不多，正好利用这一时期有策略，有方案有策略，有方案有目标
地进行自我安全建设。但这一时期也有一个不利因素，就是人员的组织与发动难度较大，尤其是
从上一个生产高
潮下来，员工
容易有缓口气的思想。在这个时候，善于造势就显得尤为重要
。所谓“无中生有
”，就是要求班组员工
加深对生产安全形势的分析，进行案例教育，克服麻痹大意思想，激发员工
的安 ...