每一年的过程中，团队中的成员们始终脚踏实地地工作，为了公司的长远发展和社会责任感，他们无怨无悔地为公司的发展做出了巨大的努力。为了激励员工，奋斗目标，公司每年会评选出部分业绩突出的优秀项目并表彰、奖励，以此激励整个团队向优秀的方向前进。
实施年度最优项目评选方案的目的在于：激励团队员工积极进取，提升团队的合作意识和凝聚力，以及提高公司整体的竞争力和市场占有率。
项目组应在项目实施过程中针对项目目标完成及实施效果、实施进度及质量、文档管理、反馈回应、客户满意度等方面制定自己的内部评价标准。
对于所有的参评项目应评定如下五个评分标准，单项评分不得低于60分。
项目收益：完成项目后，项目实现了何种实际收益，贡献何种实际价值。
项目实施：项目的进展是否符合计划，完成质量如何，进度是否符合要求。
创新能力：项目是否具有新思路、新方法和创新性内容。
团队协作：项目组者间合作协调是否顺畅，并对团队成员的作用及贡献进行评价。
客户满意：与客户沟通是否适当，客户是否对项目满意。
1.报名环节
所有项目组在规定时间内报名参加年度最优项目评选。
2.评审环节
由公司相关部门成立评审小组，对参评项目进行初审、 ...