随着市场竞争的不断激烈化，企业面临越来越大的压力，在这样的背景下，优秀的企业带头人变得越来越重要。作为企业领导者，在带领企业实现发展的同时，也承担着相应的风险和压力。因此，鼓励、保护和奖励优秀的企业带头人是企业发展不可或缺的一部分。
奖励方案旨在刺激企业带头人的工作热情和积极性，充分发挥其领导能力和创新精神，促进企业的持续发展、增强企业活力。
通过制定合理的奖励方案，可以有效地推动企业带头人更加关注企业的发展，提高管理水平，加强企业内部管理和员工的凝聚力，使企业创造更高的经济效益和社会价值，达到企业和员工互相促进、共同发展的良好局面。
企业带头人的主要职责是带领企业快速、稳定、健康发展。有效的经济奖励能够激励企业带头人为企业创造更大的财富价值，同时也能够增强企业和员工之间的信任和利益关系。
具体奖励内容根据企业实际情况和带头人实际表现而定，可以包括：
奖金奖励：对于带头人一定贡献的任务完成，企业可给予带头人奖金奖励；
股权激励：对于长期高绩效表现的企业带头人，企业可以给出股票激励或者期权激励，以便于企业带头人在企业战略制定和决策过程中更具有责任心和权威性；
提高薪酬待遇：在充分评估带头 ...