在企业日常运营过程中，常常会遇到一些需要超额完成的任务，这些任务往往是关键性的、难以完成的，需要员工付出更多的努力和耐心。为了鼓励员工积极投入到任务中，并取得好的业绩成果，为公司更好的运营做出贡献，企业需要有一套超任务奖励方案。
企业超任务奖励方案的目的主要是鼓励员工充分发挥自己的能力和挖掘潜能，全力完成任务并取得优秀的成果，进而促进公司较好的发展，增加企业的竞争力。实行企业超任务奖励方案，可以极大地调动员工的积极性和工作积极性，同时也能有效提高员工的工作任务完成质量和效率，提高员工的工作技能和专业水平，同时也会提升员工的幸福感和满意度。
定义超任务目标
企业超任务奖励方案是为了鼓励员工在完成特定任务时超额完成任务目标。因此，首先需要明确特定任务的目标和标准，必须清楚而明确。
明确奖励方式
在企业超任务奖励方案中，奖励方式必须要清晰、明确，可以区分奖项等级，并在员工心中有一定的公平性和激励性。
确定奖励周期
在企业超任务奖励方案中，需要明确奖励的时间周期，通常以月为周期。
划分奖励等级
针对不同任务完成情况，可以设置不同的奖励等级，如三等奖、二等奖、一等奖等。还可以设置金字塔式奖励，即 ...