随着各种类型的企业的不断涌现，企业导师成为企业发展中重要的角色之一。企业导师具有丰富的经验和知识，可以通过提供行业专业知识、经验分享等方式指导企业的发展。然而，在实际运作中，一些企业导师存在着能力差异和服务不到位的情况，因此，需要建立一套完整的企业导师评价机制，旨在提高企业导师的水平和服务质量，推动企业健康发展。
本方案的目的是建立一套科学、公正、客观、可行的企业导师评价机制，确保企业导师能够为企业提供高质量的服务，推动企业的健康发展。
评价指标是评价体系的核心，考核指标要从企业需要的角度出发，制定能够真实反映企业导师能力和服务的指标。
主要考察导师教育背景、工作经验、专业资质等方面，资格越高的导师能够为企业提供更专业的指导和支持。
主要考察导师与企业的沟通和协作情况，包括会议记录、沟通反馈、问题解决等方面。企业导师需要积极主动地与企业沟通，解决企业面临的实际问题。
主要考察导师的服务水平，包括服务态度、服务效率、服务规范等方面。优秀的企业导师服务质量好，能够提高企业发展的效率和效益。
主要考察导师服务对企业发展的实际帮助，包括企业业绩、盈利、市场反响等方面。企业导师的服务应该能够帮助 ...