随着市场经济的发展，企业家们对于企业组织保障问题越来越关注。企业组织保障不仅保障了企业稳定运行，更关乎员工的生命安全和企业形象。因此，建立一套完善的企业组织保障方案是企业必须要做的一件事情。本文将从以下几个方面详细介绍企业组织保障方案的制定和实施。
企业组织架构是企业管理的基础，包含了企业组织的层次结构、管理职能与任务分工等。建立合理的组织架构能够提高企业的效率。对于企业组织保障方案的制定而言，企业组织架构的建立需要考虑以下几个方面：
明确各部门/岗位之间的职责和权限是组织架构建立的关键。一个合理的组织架构应该清晰地规定了每个部门/岗位的职责和权限，从而避免岗位重叠和职责不清的情况发生。在制定企业组织保障方案时，合理的职责和权限分配可以避免部门/岗位之间的信息孤岛和责任推卸现象的发生。
企业职务层次的设定是组织架构建立的另一个重要方面。合理设定职务层次可以为企业员工的晋升和选拔提供一个合理的路径，并且可以有效地激励员工的积极性。在制定企业组织保障方案时，合理设定职务层次可以避免员工晋升过快或职务上下级关系模糊的情况，从而提高员工的稳定性。
企业组织文化是企业核心价值观的体现，有助于企业 ...