随着企业经营的日益复杂化和国内外经济形势的不断变化，企业面临着各种风险，如经营风险、市场风险、信用风险等。这些风险不仅可能对企业的经营业绩造成不利影响，还可能会危及企业的生存发展。因此，建立完善的内控体系已经成为企业安全、稳定、可持续发展的基础。
企业内控体系是指企业为保障经营活动持续性，有效管理和控制风险而建立的一套制度、流程、制度、规定和控制手段的体系。一个完整的内控体系应由以下 5 个方面构成：
作为内控管理的基础，控制环境是指企业内部管理机构、组织结构、管理层面对企业内部归属与非归属风险以及对系统建设的态度方法、道德价值观等内外部环境的总体理念。良好的控制环境可以有效地塑造企业文化，提升公司治理水平，保证内控体系行之有效。
风险评估是通过对企业内各部门或环节进行细致地分析，评估企业内部和外部的风险情况，并确定其风险级别和控制方式。企业应根据自身实际情况，建立科学的风险识别、评估、报告、监督、预防和控制的体系，为企业决策者提供可用的风险情况分析，提高决策的准确性和威力性。
控制活动是指企业各部门和员工在日常工作中，通过内部监督、评价、采集信息和风险控制等手段，对企业内部和外部风险 ...