在现代竞争激烈的市场中，企业的运营效率和管理水平直接影响到企业的生存和发展。如何提升企业员工的运营意识和能力，以及增强员工对企业的主人翁意识，一直是企业运营团队需要考虑的问题。
为此，我们设计了一套企业运营比赛方案，旨在通过竞赛的方式调动员工的积极性，提升他们的运营能力和意识，推动企业的持续健康发展。
比赛以团队为多元化组合形式，鼓励团队间合作、竞争，实现企业与员工的共赢。每个参赛团队成员人数在3-5人之间。
比赛以集中式和分散式相结合的方式进行，为期6个月左右。具体赛制如下：
阶段一：启动和试水
团队自主组合，提交入围申请
入围团队参加试运营，完成规定任务，获取相应积分
根据积分排名确定各组赛道
阶段二：正式比赛
所有团队进入正式比赛
每个赛道有5个月的运营时间
根据团队运营效果和任务完成情况进行评分
根据各组积分排名，选出前三名，并根据比分确定排名
比赛分为以下几个比赛项：
销售业绩
生产效率
成本控制
质量管理
客户满意度
员工满意度
每个赛道设置不同的比赛项和要求，同一赛道可有数项竞赛项目。各项要求包括：
任务要求
任务时间
任务目标
任务积分
任务评估标准
比赛参赛团队应当由 ...