每年年终将至，作为公司经理，我们需要为员工策划一套激励机制，以激发员工的工作积极性和主动性。年度业绩奖金方案是一个激励机制的具体落实，旨在表彰那些在过去一年中在公司或团队中做出杰出贡献的员工。
年度业绩奖金总额为公司当年年度净收入的10%。奖金总额将按照各团队或部门的业绩占比进行分配，每个团队或部门的奖金总额不得低于其年度收入贡献的3%。
每个员工的奖金计算方式如下：
- 员工年度个人业绩贡献所占比重：30%
- 员工个人评估得分所占比重：30%
- 部门或团队年度整体业绩所占比重：40%
员工个人业绩贡献所占比重将按照个人的
业绩贡献程度进行分配，分为优秀（50%）、良好（30%）、及格（20%）三个等级。
员工个人评估得分所占比重也将按照员工年度表现的优秀程度进行分配，分为优秀（50%）、良好（30%）、及格（20%）三个等级。
奖金将于每年度收入审计确认后发放，具体发放时间将由公司领导层进行公告并统一安排。
奖金将视为个人工资收入进行纳税，对奖金所得额，按照个人所得税法规定的比例进行上缴。公司将为员工代扣代缴税款，具体比例将由公司财务部门确定。
年度业绩奖金是公司的一项激励政策， ...